Diplomado en Gerencia de Proyectos

PRESENTACIÓN

OBJETIVOS

Presentar buenas prácticas gerenciales asociadas con la gerencia contemporánea de proyectos, enmarcados en la definición de los ciclos de vida y la generación de valor organizacional.

Objetivos específicos:

• Describir los conceptos relevantes de la gestión de proyectos alineados con la séptima versión de la guía de proyectos del PMI [Project Management Institute]
• Presentar y socializar los ciclos de vida y enfoques metodológicos en la gestión de proyectos.
• Introducir a los asistentes en las prácticas de liderazgo emergente y adaptativo.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Modulo 1 – Introducción a la Gerencia de Proyectos

Intensidad: 12 horas

Docente: Oswaldo de Jesús Vélez

• Definición de Estrategia
• Estructuras Organizacionales
• Caso de Negocio
• Ciclos de Vida
• Integración

Modulo 2 – Interesados y Comunicaciones

Intensidad: 8 horas

Docente: Oswaldo de Jesús Vélez

• Identificación
• Comprensión, análisis y priorización
• Ejecución estrategias
• Monitoreo y Control participación interesados
• Plan de Comunicaciones
• Ejecución y control comunicaciones

Modulo 3 – Gerencia de Personas

Intensidad: 8 horas

Docente: Carlos Alberto Restrepo Carvajal

• Plan de recursos (Modelos de Gerencia de Personas, incluidos)
• Ejecución y control

Modulo 4 – Introducción a la Gerencia Ágil de Proyectos

Intensidad: 12 horas

Docente: Carlos Alberto Restrepo Carvajal

• Ciclo de vida de proyectos adaptativas
• Mentalidad y principios ágil
• Generación de valor

Modulo 5 – Alcance

Intensidad: 8 horas

Docente: Luis Asdrúbal

• Gestión de Requisitos
• Enunciado Alcance Proyecto y Producto
• EDT
• Monitoreo y Control

Modulo 6 – Calidad

Intensidad: 4 horas

Docente: Luis Asdrúbal

• Plan de Calidad
• Aseguramiento y Control de la Calidad

Modulo 7- Tiempo y Costos

Intensidad: 12 horas

Docente: Luis Asdrúbal

• Definición de actividades
• Secuencionamiento
• Definición de recursos
• Desarrollo y control cronograma
• Definición de costos actividades
• Estimación y Control Presupuesto

Modulo 8 – Adquisiciones

Intensidad: 4 horas

Docente: Carlos Alberto Restrepo Carvajal

• Definición tipo de contrato, enunciado del alcance de la contratación y documento de adquisición
• Ejecución y Control Presupuesto

Modulo 9 – Riesgos

Intensidad: 12 horas

Docente: Carlos Alberto Restrepo Carvajal

• Visión Gerencial de los Riesgos
• Plan de gestión
• Análisis del riesgo
• Plan de Respuesta
• Monitoreo y control de los riesgos

Modulo 10 . Cierre

Intensidad: 4 horas

Docente: Carlos Alberto Restrepo Carvajal

• Buenas prácticas gerenciales