Diplomado Gerencia de Proyectos bajo los lineamientos del PMI

La Gerencia de Proyectos es un elemento integrador entre el negocio y los diferentes proyectos de la empresa que consolida las iniciativas individuales en un portafolio cuantificable de fácil seguimiento y alineado a la estrategia de largo plazo de la empresa. En el siguiente esquema se ejemplifica el funcionamiento de la Gerencia Contemporánea: El Gerenciamiento de Proyectos es el desarrollo y aplicación de una serie de habilidades que permiten el logro de los objetivos establecidos por la organización para sus proyectos, considerando indicadores de eficiencia y eficacia. El curso da elementos para el desarrollo integral del Gerente, considerando parte humana como eje estructurante del buen líder.

Presentar buenas prácticas gerenciales asociadas con la gerencia contemporánea de proyectos, enmarcados en la definición de los ciclos de vida y la generación de valor organizacional.

• Describir los conceptos relevantes de la gestión de proyectos alineados con la séptima versión de la guía de proyectos del PMI [Project Management Institute
• Presentar y socializar los ciclos de vida y enfoques metodológicos en la gestión de proyectos.
• Introducir a los asistentes en las prácticas de liderazgo emergente y adaptativo.

• Definición de Estrategia
• Estructuras Organizacionales
• Caso de Negocio
• Ciclos de Vida
• Integración

• Identificación
• Comprensión, análisis y priorización
• Ejecución de estrategias
• Monitoreo y Control participación interesados
• Plan de comunicaciones
• Ejecución y control de comunicaciones

• Plan de recursos (Modelos de Gerencia de Personas, incluidos).
• Ejecución y control

• Ciclo de vida
• Mentalidad y principios ágil
• Generación de valor

• Gestión de Requisitos
• Enunciado Alcance Proyecto y Producto
• EDT
• Monitoreo y Control

• Plan de calidad
• Aseguramiento y control de la calidad

• Definición de actividades
• Secuencionamiento
• Definición de recursos
• Desarrollo y control cronograma
• Definición de costos actividades
• Estimación y Control Presupuesto

• Definición tipo de contrato, enunciado del alcance de la contratación y documento de adquisición
• Ejecución y Control Presupuesto

• Visión Gerencial de los Riesgos
• Plan de gestión
• Análisis del riesgo
• Plan de Respuesta
• Monitoreo y control de los riesgos

• Buenas prácticas gerenciales

Presentar las buenas prácticas en gerencia de proyectos concebidas en la 6° y 7° versión de la guía de proyectos del PMI, para la generación de valor entre los stakeholders.

Personas interesadas en ampliar conocimientos en la gerencia de proyectos, como emprendedores, comunicadores, gestores de innovación, gerentes de mercadeo, ingenieros, entre otros.